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山西航空產(chǎn)業(yè)集團有限公司組織機構

發(fā)布時間:2020-09-15 16:09:21      閱讀數(shù):92947

集團公司總部機構設置主要職責

一、黨委辦公室(董事會辦公室、黨委巡察辦公室、政策研究室

黨委辦公室(董事會辦公室、黨委巡察辦公室、政策研究室)具體承擔集團黨委、董事會組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)等職責,為黨委、董事會履行職責發(fā)揮參謀助手和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用;承擔集團黨委巡察和政策研究等具體工作。

、組織人事部(團委、黨校)、機關黨委

(一)組織人事部(團委、黨校)具體承擔集團組織建設、干部管理、黨員發(fā)展、人事管理、人才建設等職責承擔共青團建設和集團公司黨校等具體工作。

(二)機關黨委是集團黨委在總部設立的黨的基層委員會,主要承擔所屬各支部黨的思想、組織和作風建設,通過黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動集團公司總部的各項工作順利開展。

三、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部(新聞中心)

宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部(新聞中心)具體負責集團黨委的意識形態(tài)、思想政治教育、新聞宣傳、精神文明建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線等職責。

四、集團公司紀委、省監(jiān)委駐集團公司監(jiān)察專員辦公室

集團紀檢監(jiān)察機構要全面履行黨章賦予的職責,根據(jù)授權認真履行監(jiān)察職責,聚焦主責主業(yè),深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風。

五、綜合辦公室

綜合辦公室負責協(xié)助集團經(jīng)理層處理日常工作,具體承擔綜合管理、公務接待、檔案管理、信訪、效能監(jiān)察等職責。

六、戰(zhàn)略規(guī)劃部(創(chuàng)新信息部、總工辦)

戰(zhàn)略規(guī)劃部(創(chuàng)新信息部、總工辦)依據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和功能定位,具體負責編制中長期發(fā)展規(guī)劃和年度投資計劃,對外開展股權投資和項目合作,承擔集團科技創(chuàng)新和信息化建設等具體職責。

七、資本運營部

資本運營部主要承擔集團財務管理體系建設、資金管理、資本運作、財務指標考核等具體職責。

八、經(jīng)營考核部

經(jīng)營考核部圍繞集團經(jīng)營發(fā)展目標,具體承擔組織開展國企改革、提質(zhì)增效、扭虧減虧、經(jīng)營業(yè)績考核等職責。

、健康安全環(huán)保部(機務航務部)

健康安全環(huán)保部(機務航務部)具體承擔集團安全體系建設、應急管理、服務質(zhì)量管理、職業(yè)健康管理等職責,承擔機務、航務的業(yè)務管理工作。

、法律事務部(審計部)

法律事務部(審計部)具體承擔集團法律事務管理、內(nèi)部審計、經(jīng)濟合同管理等職責。

、市場營銷部

市場營銷部具體承擔集團公司市場開發(fā)、市場營銷、品牌建設等職責。

、工會

工會主要承擔依法維護集團公司職工合法權益、民主權利和精神文化需求,推進工會工作的法制化建設等具體職責。